Guias de RH e Departamento Pessoal
Cada guia responde uma pergunta específica da operação de RH e Departamento Pessoal: o que definir antes de abrir uma vaga, como conferir a base de INSS, o que fazer quando o ponto não fecha, quais verbas entram em cada tipo de rescisão. O texto segue o mesmo padrão do resto do acervo: resposta direta, checklist verificável, regra com fonte vigente e o limite honesto do que o sistema faz.
2.000 guias publicados em 20 temas.
Os temas vêm de um plano editorial de 2.000 perguntas, agrupado em vinte conjuntos de cem. Dentro de cada conjunto, cada assunto aparece em cinco ângulos — definir, evitar erro, conferir, registrar e comparar —, e é isso que a página entrega. O acervo é gerado a partir do assunto e do ângulo declarados no título; a conferência de sobreposição é feita pelo mesmo auditor do restante do site.
Os vinte temas do acervo
Estruturação de vagas e definição de critérios
A vaga mal definida não atrapalha só o anúncio: ela contamina a triagem, a entrevista e a decisão, porque cada etapa passa a julgar uma coisa diferente.
Ver os guias do tema →100 guiasEntrevistas estruturadas
Duas pessoas entrevistam o mesmo candidato e chegam a conclusões opostas quando não existe roteiro, escala e registro comuns.
Ver os guias do tema →100 guiasAvaliação por competências e scorecards
Sem critério observável, a avaliação vira impressão: o candidato que fala bem parece melhor do que é, e o que fala pouco desaparece.
Ver os guias do tema →100 guiasInteligência artificial aplicada ao recrutamento
IA no recrutamento serve para organizar evidência e reduzir trabalho repetitivo; ela não decide contratação e não substitui o julgamento de quem avalia.
Ver os guias do tema →100 guiasComparação de candidatos e decisão de contratação
A etapa final concentra o maior risco do processo: é onde a impressão pessoal costuma vencer a evidência acumulada.
Ver os guias do tema →100 guiasQualidade da contratação e aprendizado contínuo
Contratação boa é a que produz desempenho e permanência; medir isso exige ligar a seleção ao que aconteceu depois da entrada.
Ver os guias do tema →100 guiasExperiência do candidato e operação do processo seletivo
O candidato abandona o processo quando não sabe em que etapa está, espera sem retorno ou descobre condições diferentes das combinadas.
Ver os guias do tema →100 guiasMétricas, analytics e inteligência de recrutamento
Indicador sem definição fixa não compara nada: o mesmo nome pode significar coisas diferentes em duas áreas da mesma empresa.
Ver os guias do tema →100 guiasAdmissão e transição do RH para o DP
A admissão é o ponto em que o RH entrega o candidato ao Departamento Pessoal; quando o dado é redigitado, o erro nasce antes do primeiro dia.
Ver os guias do tema →100 guiasFolha de pagamento e cálculo mensal
A folha é o encontro de tudo o que aconteceu no mês: ponto, afastamento, benefício, admissão, desligamento e alteração de salário.
Ver os guias do tema →100 guiasINSS, IRRF, FGTS e encargos patronais
Cada encargo tem base própria: uma verba pode entrar no INSS, não entrar no FGTS e ter tratamento específico no IRRF.
Ver os guias do tema →100 guiasPonto eletrônico, AFD e registro de jornada
O ponto é onde a jornada vira dinheiro: uma marcação lida errado, um intervalo não conferido ou um feriado tratado como dia útil mudam a folha.
Ver os guias do tema →100 guiasJornadas, escalas, horas extras e DSR
A jornada não é só o total de horas: a forma de distribuição, o intervalo e o descanso semanal mudam o valor devido.
Ver os guias do tema →100 guiasBanco de horas e compensação de jornada
Banco de horas não é saldo em planilha: é acordo com prazo, regra de compensação e reflexo na rescisão.
Ver os guias do tema →100 guiasFérias, 13º salário e eventos periódicos
Férias e 13º têm período aquisitivo, prazo de pagamento e base de cálculo próprios, e os dois aparecem na rescisão.
Ver os guias do tema →100 guiasRescisão, aviso prévio e desligamentos
A rescisão combina verbas, prazos e eventos: saldo de salário, férias, 13º, aviso, multa do FGTS e descontos.
Ver os guias do tema →100 guiaseSocial, DCTFWeb, FGTS Digital e obrigações
O eSocial não é um sistema à parte da folha: ele recebe o que a folha apurou e o que o cadastro declarou.
Ver os guias do tema →100 guiasVerbas trabalhistas, adicionais e benefícios
Cada verba tem quem recebe, sobre qual base incide e como chega ao eSocial; tratar benefício como se fosse salário muda encargo.
Ver os guias do tema →100 guiasContratos, vínculos e situações especiais
O tipo de vínculo muda o cadastro, a jornada, a folha e os eventos do eSocial; enquadrar errado contamina todo o ciclo.
Ver os guias do tema →100 guiasSoftware de RH, DP integrado, segurança e decisão de compra
A escolha de um sistema de RH e DP é uma decisão de processo: o que precisa ser calculado, conferido e provado todos os meses.
Ver os guias do tema →O tema muda. O rigor da conferência, não.
Veja como a Frame trata RH e Departamento Pessoal ponta a ponta — do cadastro à folha, do ponto ao eSocial.